SamAltman 30 岁写的 36 条经验
完整的内容： 岁月如歌,十年弹指 上周我刚满30岁,一位朋友问我在过去十年是否总结出了什么值得分享的人生经验。虽然我觉得这种清单往往显得有些空洞,但我还是整理了一下自己的想法,以下是我的回答: 永远不…
标签： 方法论
费曼学习法
资料 「费曼学习法：用输出倒逼输入.epub」 链接：https://pan.quark.cn/s/dca60a170265
如何让说话更有条理？
6大沟通模型与法则，让你成为职场社牛 前言 在日常工作中，我们每天都会和不同的人进行沟通，同时沟通能力的高低直接决定了工作效率的高低，使用这六个沟通模型，让你的沟通效率更高： PREP沟通法则 SCR…
如何快速且深入地学习一门新技术？
原文：https://time.geekbang.org/dailylesson/detail/100044010 正文 软件开发正处于快速发展的时代，新技术层出不穷，已有技术也在频繁更新。甚至有人调…
ChatGPT 提示词技巧大揭秘：从新手到专家的十级指南
文章来源：宝玉的分享 这个讲解 ChatGPT 提示词技巧的视频值得一看，播主将常见的提示词技巧分成了10个级别，最后一级的 CO-STAR 框架，来源自新加坡政府科技局（GovTech）组织的首届 …
八大沟通模型，让你直接变社牛
前言 在职场或生活中，有效沟通和解决问题的能力至关重要。以下介绍了8个模型，它们可以帮助你在不同的情景下更加清晰和有效地表达自己的观点，以及作出更加明智的决策。 这8个模型分别是： PREP法则：结论…
五个黄金学习方法
1.费曼：能给别人讲清楚就是学会了。 2.西蒙：确定目标，拆分目标，六个月学会一门学问。 3.SQ3R:浏览，提问，阅读，回忆，复习。 4.番茄：25分钟一闹钟，我是买了一个25分钟的沙漏。 5.康奈…
专业技术+技术赋能业务能力=立身之本
专业技术+技术赋能业务能力=立身之本 一、专业技术能力 拿 Java 开发工程师来说，日常你能用 Java 编程，会使用编程的工具，比如 Eclipse，还会一些 Linux 命令，知道后端开发三大中…
晋升述职模型
一、背景 我是谁？我在做什么？ 二、主体 项目1：做之前、做的过程1、做的过程2、做的过程3、做之后 项目2：做之前、做的过程1、做的过程2、做的过程3、做之后 项目3：做之前、做的过程1、做的过程2…
丢掉50样东西
为了持久的自由，你应丢掉的50样东西： 无论未来更好或更坏，重新思考我们需要舍弃什么，无论是日常事物的整理，还是内心的整理，都是迎接新生活的第一要务。 摈弃内心对事物的执念，从清理自己的思想开始，这是…
一套真正有价值报表的四个组成部分
一、预警报表：快速识别问题 它必须有一套可以快速发现问题的预警报表 帮助管理人员发现问题。这就跟汽车的仪表盘一样，立刻让人知道出现的问题。这套报表强调的是监控的完整性，但是越简单越好，比如红黄蓝或者红…
轻量级沟通：你总是在开会吗？
前言 开会是为了解决问题，但真实情况却是开了会又没有解决多少问题，这真是一个奇特的矛盾。 凡是效果特别好的会议，基本上都是用来做信息同步的。 比如：领导宣布一个事情，这种会议几乎不会浪费时间。宣布消息…
需求管理：太多人给你安排任务，怎么办？
应对方法 1、确认需求是否接收 2、排需求列表 3、排优先级（事情和事情不是等价的，尽量做最重要的事。） 工具和方法 时间管理策略：艾森豪威尔矩阵（Eisenhower Matrix） 史蒂芬·柯维（…
大师级程序员的工作秘笈
每个任务完成之后，代码都是可以提交的。 大多数程序员之所以开发效率低，很多时候是没想清楚就动手了。 做任何事情中间不要缺少任务分解的环节，防止动起手来却不知道如何下手。 任务分解的关键在于：小。 如果…
为什么说做事之前要先进行推演？
以终为始：接到一个任务后，要做的不是立即埋头苦干，而是要学会思考，找出真正的目标。 前言 目标明确之后，我们是不是就可以马上开始执行了呢？——不可以 正文 时刻有替代计划，PlanA、PlanB 随时…
10x程序员如何思考？
引入 1975 年，弗雷德里克·布鲁克斯（Frederick Brooks）出版了软件行业的名著《人月神话》，他给出了一个统计结果，优秀程序员的开发效率是普通程序员的 10 倍。40 多年过去了，这个…
高效工作的三个要素
高效能的三个要素：时间、能量、注意力。 《别让无效努力毁掉你》一书的作者克里斯·贝利，从过去 10 年中阅读、研究、测试过的数千种所谓高效能方法中，筛选出 25 种高效能方法，并提出高效能的三个要素：…
日报思维和汇报思维的区别
日报思维和汇报思维在组织和传达信息方面有一些区别。 日报思维和汇报思维的主要区别 目的不同 日报思维的主要目的是每日记录和总结个人或团队的工作进展、成就、问题和计划。它通常用于个人或团队内部，以保持工…