SamAltman 30 岁写的 36 条经验
完整的内容: 岁月如歌,十年弹指 上周我刚满30岁,一位朋友问我在过去十年是否总结出了什么值得分享的人生经验。虽然我觉得这种清单往往显得有些空洞,但我还是整理了一下自己的想法,以下是我的回答: 永远不…
目标 路径 时间 结果 信息 定位 闭环 复盘 精力 极限 稳态 框架 邮箱:linqingyang@datagov.top
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资料 「费曼学习法:用输出倒逼输入.epub」 链接:https://pan.quark.cn/s/dca60a170265
6大沟通模型与法则,让你成为职场社牛 前言 在日常工作中,我们每天都会和不同的人进行沟通,同时沟通能力的高低直接决定了工作效率的高低,使用这六个沟通模型,让你的沟通效率更高: PREP沟通法则 SCR…
原文:https://time.geekbang.org/dailylesson/detail/100044010 正文 软件开发正处于快速发展的时代,新技术层出不穷,已有技术也在频繁更新。甚至有人调…
文章来源:宝玉的分享 这个讲解 ChatGPT 提示词技巧的视频值得一看,播主将常见的提示词技巧分成了10个级别,最后一级的 CO-STAR 框架,来源自新加坡政府科技局(GovTech)组织的首届 …
前言 在职场或生活中,有效沟通和解决问题的能力至关重要。以下介绍了8个模型,它们可以帮助你在不同的情景下更加清晰和有效地表达自己的观点,以及作出更加明智的决策。 这8个模型分别是: PREP法则:结论…
1.费曼:能给别人讲清楚就是学会了。 2.西蒙:确定目标,拆分目标,六个月学会一门学问。 3.SQ3R:浏览,提问,阅读,回忆,复习。 4.番茄:25分钟一闹钟,我是买了一个25分钟的沙漏。 5.康奈…
专业技术+技术赋能业务能力=立身之本 一、专业技术能力 拿 Java 开发工程师来说,日常你能用 Java 编程,会使用编程的工具,比如 Eclipse,还会一些 Linux 命令,知道后端开发三大中…
一、背景 我是谁?我在做什么? 二、主体 项目1:做之前、做的过程1、做的过程2、做的过程3、做之后 项目2:做之前、做的过程1、做的过程2、做的过程3、做之后 项目3:做之前、做的过程1、做的过程2…
为了持久的自由,你应丢掉的50样东西: 无论未来更好或更坏,重新思考我们需要舍弃什么,无论是日常事物的整理,还是内心的整理,都是迎接新生活的第一要务。 摈弃内心对事物的执念,从清理自己的思想开始,这是…
一、预警报表:快速识别问题 它必须有一套可以快速发现问题的预警报表 帮助管理人员发现问题。这就跟汽车的仪表盘一样,立刻让人知道出现的问题。这套报表强调的是监控的完整性,但是越简单越好,比如红黄蓝或者红…
前言 开会是为了解决问题,但真实情况却是开了会又没有解决多少问题,这真是一个奇特的矛盾。 凡是效果特别好的会议,基本上都是用来做信息同步的。 比如:领导宣布一个事情,这种会议几乎不会浪费时间。宣布消息…
应对方法 1、确认需求是否接收 2、排需求列表 3、排优先级(事情和事情不是等价的,尽量做最重要的事。) 工具和方法 时间管理策略:艾森豪威尔矩阵(Eisenhower Matrix) 史蒂芬·柯维(…
每个任务完成之后,代码都是可以提交的。 大多数程序员之所以开发效率低,很多时候是没想清楚就动手了。 做任何事情中间不要缺少任务分解的环节,防止动起手来却不知道如何下手。 任务分解的关键在于:小。 如果…
以终为始:接到一个任务后,要做的不是立即埋头苦干,而是要学会思考,找出真正的目标。 前言 目标明确之后,我们是不是就可以马上开始执行了呢?——不可以 正文 时刻有替代计划,PlanA、PlanB 随时…
引入 1975 年,弗雷德里克·布鲁克斯(Frederick Brooks)出版了软件行业的名著《人月神话》,他给出了一个统计结果,优秀程序员的开发效率是普通程序员的 10 倍。40 多年过去了,这个…
高效能的三个要素:时间、能量、注意力。 《别让无效努力毁掉你》一书的作者克里斯·贝利,从过去 10 年中阅读、研究、测试过的数千种所谓高效能方法中,筛选出 25 种高效能方法,并提出高效能的三个要素:…
日报思维和汇报思维在组织和传达信息方面有一些区别。 日报思维和汇报思维的主要区别 目的不同 日报思维的主要目的是每日记录和总结个人或团队的工作进展、成就、问题和计划。它通常用于个人或团队内部,以保持工…