橡皮鸭调试：程序员的秘密武器
前言 在程序员的世界里，调试是一项日常工作。在写代码时，常常会遇到这样或那样的问题，有时候甚至会卡在某个小细节上久久找不到原因。解决这个问题的方式有很多，但其中一个方法非常特别而且有效，那就是——橡皮…
分类： 方法论
管理模型
精力管理
一、如何做到全情投入 1.1 什么是精力及如何管理精力 什么是精力 精力就是做事情的能力。包括体能、情感、思维、意志四个方面。 管理精力，而非时间，才是是高效表现的基础。 我们所有的想法、情感和行为都…
SamAltman 30 岁写的 36 条经验
完整的内容： 岁月如歌,十年弹指 上周我刚满30岁,一位朋友问我在过去十年是否总结出了什么值得分享的人生经验。虽然我觉得这种清单往往显得有些空洞,但我还是整理了一下自己的想法,以下是我的回答: 永远不…
巴菲特存钱法
9个省钱习惯 易富体质养成3大步 长期主义for自己
费曼学习法
资料 「费曼学习法：用输出倒逼输入.epub」 链接：https://pan.quark.cn/s/dca60a170265
如何让说话更有条理？
6大沟通模型与法则，让你成为职场社牛 前言 在日常工作中，我们每天都会和不同的人进行沟通，同时沟通能力的高低直接决定了工作效率的高低，使用这六个沟通模型，让你的沟通效率更高： PREP沟通法则 SCR…
认识SMART法则
SMART法则是目标设定的经典工具。它帮助我们设定明确、可行、和有意义的目标。SMART是Specific（具体的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可实现的）、Relevan…
五个黄金学习方法
1.费曼：能给别人讲清楚就是学会了。 2.西蒙：确定目标，拆分目标，六个月学会一门学问。 3.SQ3R:浏览，提问，阅读，回忆，复习。 4.番茄：25分钟一闹钟，我是买了一个25分钟的沙漏。 5.康奈…
专业技术+技术赋能业务能力=立身之本
专业技术+技术赋能业务能力=立身之本 一、专业技术能力 拿 Java 开发工程师来说，日常你能用 Java 编程，会使用编程的工具，比如 Eclipse，还会一些 Linux 命令，知道后端开发三大中…
一套真正有价值报表的四个组成部分
一、预警报表：快速识别问题 它必须有一套可以快速发现问题的预警报表 帮助管理人员发现问题。这就跟汽车的仪表盘一样，立刻让人知道出现的问题。这套报表强调的是监控的完整性，但是越简单越好，比如红黄蓝或者红…
8大学习方法
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遗忘曲线
遗忘曲线（Forgetting curve）是用于表述记忆中的中长期记忆的遗忘率的一种曲线。这一曲线最早由心理学家赫尔曼·艾宾浩斯通过自己1880年到1885年的实验提出。在这一实验中，艾宾浩斯使用了…
职场人要如何学习
一、掌握事物背后的法则 前面提到，职场人学习的目的是为了解决实际问题的，而找到事物背后的法则，就是解决问题的关键。 具体如何找到法则呢? 1、根据规律找到因果(因果就是A的发生导致B的发生) 2、找过…
学习的本质就是极致重复
坚持往往能有巨大的威力。 学长说 “付出了巨大的努力使得做过的题目保证会、弄懂的东西更熟练。这件事，听起来很简单，但做起来却非常难。” 比如，要做到这一点，要克服羞耻心。因为做错的题目重做的时候还会错…
人和人的差距：结构化的思考力
要能够透过现象看到本质，一是要有一定的悟性，除此之外，就是需要具备结构化的分析方法，要有抽丝剥茧的分析问题的能力。 想要有一定悟性，一是需要有一定的天分；二是需有较大量的阅读和储备，并能融会贯通、消化…
轻量级沟通：你总是在开会吗？
前言 开会是为了解决问题，但真实情况却是开了会又没有解决多少问题，这真是一个奇特的矛盾。 凡是效果特别好的会议，基本上都是用来做信息同步的。 比如：领导宣布一个事情，这种会议几乎不会浪费时间。宣布消息…
需求管理：太多人给你安排任务，怎么办？
应对方法 1、确认需求是否接收 2、排需求列表 3、排优先级（事情和事情不是等价的，尽量做最重要的事。） 工具和方法 时间管理策略：艾森豪威尔矩阵（Eisenhower Matrix） 史蒂芬·柯维（…
大师级程序员的工作秘笈
每个任务完成之后，代码都是可以提交的。 大多数程序员之所以开发效率低，很多时候是没想清楚就动手了。 做任何事情中间不要缺少任务分解的环节，防止动起手来却不知道如何下手。 任务分解的关键在于：小。 如果…
为什么说做事之前要先进行推演？
以终为始：接到一个任务后，要做的不是立即埋头苦干，而是要学会思考，找出真正的目标。 前言 目标明确之后，我们是不是就可以马上开始执行了呢？——不可以 正文 时刻有替代计划，PlanA、PlanB 随时…