【转载】如何打造一个几乎“不会失败”的生意?

内容纲要

转载自:向阳乔木


心态转变

一直觉得,创业就是九死一生,充满了不确定性。

如果有种方法,能让创业的成功率大大提高,甚至接近“不会失败”呢?

还真有人做到了,牛逼。

最近 Youtube 看到一个澳洲连续创业者 Mike 的故事。

他用一套完全相同的打法,做了 5 个 SaaS 产品。

产品加一起,每月有20万美金的收入。(MRR = 20万)

而且,完全没有拿任何外部投资。

大哥既坦诚又自信的说:

我喜欢打造不会失败的生意。

这套打法,不追风口,不讲颠覆,但每一步都走得异常扎实。

用Youmind生成了一篇文章,一起学习。

创业像开店,不是买彩票

在分享具体步骤之前,首先要理解这套方法最核心的底层心法:

放弃“发明家”的执念,拥抱“优化者”身份。

Mike 的第一条原则就是:

只选择已经被验证过的想法。

“首要原则是,选择一个别人已经做过的点子。
新点子太冒险了。
如果你选择一个已有的点子,你就知道人们需要它,你知道它是可行的。”

是不是有点“抄作业”的感觉?

但想想看,在一条繁华的商业街上,你是愿意开一家前所未有的、没人知道是干嘛的“未来商店”。

还是愿意在几家咖啡馆旁边,开一家设计更好、体验更棒、价格更合理的咖啡馆?

后者成功率显然高得多。

简单地说:别做新的,做更好的。

去找那些:

  • 已经有人在用
  • 但体验很烂
  • 或者价格离谱的产品

然后问自己:我能不能做得更简单、更便宜、更好看?

不性感,但它很有效。

因为,创业不是买彩票,期待一夜中奖。

更像是在一个已知的市场里。

通过提供更好的产品和服务来赢得客户。

精髓就是系统性地降低风险。

好了,理解了心态转变。

一起看看具体怎么做。

大概能分成三个阶段:

阶段一:“付费”启动,不要“免费”

目标:用最小成本验证产品,并拿到第一笔启动金。

定义最小可行产品 (MVP)

研究你的竞争对手,看他们的用户最喜欢、最常用的功能是什么。

把这些核心功能做成你的 MVP。

别贪多,够用就行。

提供终身买断付费

这是早期现金流的关键。

用一个非常有吸引力的买断定价,比如 59 美金。

通过售卖产品的终身用户,获得现金。

永远不要免费

即使是早期的种子用户,也一定要让他们付费。

哪怕钱很少。

因为付费用户才会认真使用你的产品,并给你真正有价值的反馈。

去目标用户多的地方卖终身会员

去 Reddit、Facebook 小组、Twitter 等目标用户聚集的地方,找到“早期尝鲜者”。

向他们私下销售你的终身用户产品。

比如,Mike 其中一个产品叫 Frill,就通过这种方式筹了 3 万美金。

阶段二:用内容和口碑放大

拿到第一笔钱和种子用户后,别急着招人或投广告。

钱要花在刀刃上。

立刻开始写内容:越早开始内容创作越好

用你卖终身会员赚的钱,去写博客文章、竞品对比页面、替代方案页面。

(核心感觉是生产内容,做SEO的样子)

这些内容,未来可以获得自然流量。

所以,需要提前播种,等时间才能发芽。

产品上架 AppSumo 等平台

AppSumo 这类平台有巨大的用户基础。

AppSumo 是提供一次性付费,终身使用软件和工具的交易平台,常见折扣力度极大,并配有60天退款保证与定期大型促销。

这里卖你的终身会员,能让你在短时间内获得海量用户和一大笔资金。

Mike 的目标是,通过卖终身会员。

在银行里存 10 万美金。

这笔钱足够支撑团队 1-2 年的运营和内容投入。

做最后一次“绝版”买断会员销售

在 AppSumo 活动结束后。

利用大众的 FOMO 心理(“错失恐惧”),稍微提价。

面向所有潜在用户,做最后一次终身买断销售。

然后,永久关闭终身买断会员。

阶段三:冲击持续月度收入

现在,你手里有钱,有用户,有内容。

关键时刻到了。

发动早期用户写评论

这是生死存亡的时刻。

终身买断用户是你的“早期推广大使”,一般真心希望你成功。

鼓励他们去 TrustPilot、G2 等评论网站上留下真实的评价。

好评会大大地提升你的信誉和网站权重。

去社区回答问题

以前是 Quora,现在越来越重要的阵地是 Reddit。

去搜索你的竞品,看看大家都在问什么问题。

然后真诚、专业地去回答,并顺便介绍你的产品。

活下来,直到 MRR 增长

从终身买断收入到月度订阅收入的过渡期是最难的。

银行里的钱在减少,但内容带来的自然流量和月收入也在慢慢增长。

你的目标就是。

在钱烧完之前,让月收入的增长到能覆盖你的运营成本。

为什么这套打法有效?

发现了吗?

这套打法几乎每一个环节都在追求“确定性”。

它不依赖于找到一个天才的点子,也不依赖于巨额的风险投资。

把一个大的、不确定的创业目标,分解成了一系列小的、可控的、有明确现金流回馈的步骤。

访谈背后,还有两个洞察:

第一,好的设计本身就是一种营销。

Mike 强调团队里必须有设计师,因为优秀的用户体验能让产品自己说话,降低销售成本。

第二,好的文档是 AI 时代的护城河。

他特别提到,未来会考虑做文档工具。因为 AI 推荐你的产品,前提是它能读懂你的产品。清晰、完善的帮助文档,正在成为一种新的、重要的流量入口。

“尤其在今天,好的文档将是成功的关键,因为 AI 需要好的文档才能很好地推荐你的产品,了解你的产品。”

写在最后

聊了这么多“术”层面的东西。

最后我想用 Mike 的一个“道”来结尾。

当被问到给年轻创业者什么建议时,他说:

“非常简单,只和你喜欢的人一起工作。
我和我一帮好哥们儿一起工作,是我做这一切的主要原因。
我觉得我每天都像在和朋友们一起上班,这太有趣了。”

或许,打造一个“不会失败”的生意。

最终的目的并不是赚多少钱。

而是在这个过程中,能和一群志同道合的人,开心地做一件自己真正热爱的事情。

这可能才是创业最理想的状态吧。

Leave a Comment

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

close
arrow_upward