大厂方法论
非大厂的方法论通常是总结经验、提炼框架、形成标准的过程,目的在于保证规模化、可复制、跨团队协作。 下面是几个维度梳理: 🔹 一、战略与管理类 OKR(Objectives and Key Result…
目标 路径 时间 结果 信息 定位 闭环 复盘 精力 极限 稳态 框架
非大厂的方法论通常是总结经验、提炼框架、形成标准的过程,目的在于保证规模化、可复制、跨团队协作。 下面是几个维度梳理: 🔹 一、战略与管理类 OKR(Objectives and Key Result…
架构师的7项核心能力提升建议 1. 系统设计和建模能力 提升维度: 全局性设计:掌握从需求分析到系统实现的完整流程,确保系统的可扩展性、性能、和安全性。特别是在系统分层和模块设计时,注意低耦合、高内聚…