数字化思维

内容纲要

不是强者生存，也不是智者生存，而是适者生存。 ——查尔斯·达尔文

常见的数字化型的困惑

数字化转型太大了，我还是懵懵的，不知道作为个体该如何参与？
既然数字化已经成了必答题，那到底数字化对人才的要求是啥样的？
很多人都说，数字化转型从来不是技术问题，是技术和业务怎么结合的问题。在“内卷”的时代，我又怎么能快速弥补自己的短板呢？
对我个人而言，什么是我自己的数字化转型呢？需要做什么样的改变呢？……

本文目标

帮你更好地从自己的视角出发，而不仅仅是从宏观的历史、生态视角去看数字化。
理解身边已经发生的数字化，进而找到切入点，再去展望未来的数字化，找到自己的发展方向。
帮你卸下包袱，一起把数字化的神秘面纱揭下来，能够理解为什么要多独立思考、独立面对数字化。

引入

每个人自己其实就是一个企业，你每天都在苦心经营着自己这个企业。那么，如何从你的微观视角出发，也能看到跟国家、企业一样的数字化转型方向和方法呢？

以下将分为三个基本模块，包括认知篇、技能提升篇、展望篇，来帮助你轻松、快速理解数字化的脉络，并尝试构建属于你自己的数字化知识体系，提升自己应对技术发展和转型浪潮的能力。

【认知篇】
了解看待数字化的全局视角，不再纠结到底啥是数字化、它和信息化是啥区别。对于我们这些实践者来说，了解整体的发展方向就够了。

在这个模块，主要了解：

看看身边已经数字化的事情，帮助你认识到我们只是没统一用“数字化”来叫而已。这些不妨碍我们继续去做数字化、数字化转型，甚至我们可以用新的思路和方法做。
理解：“国家政策在讲数字经济时，称其为继农业经济、工业经济之后的一种新经济形态”。放开去看看国家战略、经济形态、技术基础、新生产要素会带来什么样的变化，去迎接数字时代更重要。尤其是在个人层面，看清发展方向，做好能力转变和储备，应对变化才是我们最关心的。微观的技能其实是由宏观的发展趋势决定，研究数字化一定要关注宏观层面。终身学习，也讲究方向性和调整能力，学会研判趋势，并进行相应调整。

【技能提升篇】

如何关注数据、工具、网络方面的能力和思维的转变。
如何构建自己的数字化知识体系。

从《纲要》和《“十四五”数字经济发展规划》中对“数字化”和“数字经济”的定义来看，它们都是围绕着数据、软件、网络这三个核心要素来的。转换到个人身上的数字工作技能，就是需要我们具备数据思维、数据工具技能和基于网络的生态思维。

【展望篇】

从数字经济、国家政策、行业趋势的视角，去展望数字化今后的走向

认知篇

全局视角：如何看待数字化是一种必然趋势？

对于时代级热点的话题，一定要从全局视角去看：先看大盘子，然后再看细节。

对于新概念，关注：

它是从哪里来的
会有多大范围的影响
从全局视角出发，从空间全局性、时间全局性这两个维度去看，再从时空交集去看

从空间全局性看数字化

小空间：你所在的企业、部门
大空间：你所在城市、省份、国家、脚下的星球。

基于多大的空间去看数字化，取决于你的需要。

如，你只想研究你自己所在部门的数字化，那重点就是关注“部门”这个空间。

但你看待数字化的时候，又不能只关注这么点，因为空间不是孤立的。
你还要确定：当下空间的外延，确定全局的范围到底有多大。

例如：研究自己部门的数字化
1、画个业务背景图：把跟你所在部门关系相近、业务连接频繁的部门都考虑到，这样你才容易搞清楚，有哪些协作层面的障碍要克服，不是只要自己在干就行了。
2、要做到什么程度，因企业而异，对应的起点、目标、路径中的具体措施都不一样。

从不同的视角看（数字化）问题

从个人级的视角
从部门级的视角
从企业级的视角
从行业级的视角
从社会级的视角
从国家级的视角（数字中国）

你的思考范围和你想要解决的问题有关，就像你不能指望用一个部门的利益替代整个企业的利益一样。

从时间全局性看数字化

随着思考问题的空间范围不断扩大，你会发现：深入做数字化转型，无论对企业还是对社会，都可能需要付出很大成本，哪怕你不用那么多新技术，只是解决你眼前的业务问题，或者是解决别人搞数字化转型给你带来的问题。

到底对不对呢？值不值呢？这就涉及到另一种全局视角，时间的全局性。

我们看到数字化时，要有历史思维

历史思维，就是指从历史发展的角度来看问题。
毕竟，数字化技术不是从石头里蹦出来的，前面还有农业、工业和信息化三个技术时代，只有与历史做比较，我们才能纵深地去思考和看待数字化。

已有的三个技术时代

农业时代：土地密集型和劳动密集型

工业时代：资本密集型和劳动密集型

信息时代：信息化、网络经济带给我们的变化都是清晰可见的，而且变化也是频繁的

想界定一个新的时代，我们最好是去观察人们生产和生活的变化，抓住对人们的生产和生活产生最大影响的技术特征

时代中表现出的趋势

第一，人们一直在努力打破空间对人类活动的限制，尤其是距离上的限制。

第二，个体能力在持续增强。

数字化是人类社会的进化，它绝不仅仅是一个企业的问题，也不是某一项技术的问题，而是时代的变迁。

我们的技术发展经过了农业、工业、信息化这 3 个阶段。在信息化阶段，计算机应用的快速普及，软件、网络正在铺天盖地地影响着你的生产和生活。

技术在越来越快地改变你所处的环境，而且这个趋势必然会持续下去。

有想法、没条件：比尔 · 盖茨 1999 年写《未来时速：数字系统与商务新思维》这本书时，就想帮助企业打造数字神经，也是数字化转型。但当时的软、硬件都挺贵的，性能也远不如今天，确实没条件搞。

有条件、缺想法：不少企业也还没有完善的数字神经，甚至基本的信息系统也不全，并不是真的不需要，而是还没有完全意识到。比如，一些基于移动端就可以提供的协同办公软件、低代码工具等，可以高效地解决很多“零散”的业务痛点，提高生产效率，但是并没有得到很好的普及。

从时空交集看数字化

我们今天怎么看数字化，现在又要做什么呢？

从时间的全局性看，可以得出的结论是，技术发展本来就会推动数字化的到来，我们也一直在做推动变革的事儿。所以，我们应该对数字化持开放态度，积极探索技术可以带来的改变。聚焦下这些改变，其实就是以软件的应用为主要形态。毕竟，过去这七十多年，计算机发展带给我们的最直接体验，就是一大堆应用填满了我们的手机和办公设备，而它们都是在设计数据和对数据的操作，就算是元宇宙也一样。

所以，数据是最重要的新生产要素，因为没有数据软件也算不出啥来。就像机器生产成为主流时，我们说工业时代到了一样，现在我们提经济要全面数字化了，是因为以软件、数据、网络为核心的数字化生产方式将要成为主流了。无论你看没看到，现在很多行业都有了或者正在树立数字化标杆企业。

从空间的全局性看，我们可以得出的结论是，数字化已经没法只在小范围看了。除了常说的改革要到深水区之外，数据这个新生产要素要想高效率地流通开，就得先在你企业内部冲破部门障碍，接着在同一个行业内冲破企业之间的障碍，最后还得冲破行业之间的障碍，成为可以给整个社会带来强大能量的要素。这一连串的冲破，需要在国家政策的支持下实现空间的全局连接。不然，数据就发挥不出改变整个社会生产模式的巨大力量。

综合起来，今天我们讲的数字化就是：
以软件、数据、网络为核心的数字化生产方式，逐渐成为社会主流生产模式。

总结

首先，想看清楚一个现象，要先跳出来从全局的视角去看，这样才能避免被纷繁复杂的细节干扰。所以，把从全局视角去看数字化概念，当成一次思维的升级。

在通过空间、时间全局性的视角看过后，你只要把数字化当成一个自然趋势就好了，完全不用刻意去迎合它。

时间和空间的全局性一点都不神秘，因为你自己就是空间的一部分，也是历史的一部分。每天你都在影响你所在的空间，也都在创造你自己的历史。

一个人最难做的就是思维格局的升级，而最有价值的也恰恰是这一点

ref: https://time.geekbang.org/column/article/516551